¿Qué efectos tendrá
la crisis asociada al coronavirus en los profesionales culturales? Sin temor a
errar, sabemos que serán profundos para prácticamente todos ellos. Si la crisis
financiera del 2008 segó el futuro profesional de muchos artistas, intérpretes,
libreros, galeristas o críticos de arte, solo para citar algunas de las tantas
profesiones culturales, el parón inicial causado por el COVID-19, la crisis económica
y presupuestaria que nos cae encima y el cambio de prácticas y de consumo cultural
de la población tendrá consecuencias profundas y graves. En particular porqué
la mayoría de dichos profesionales cuentan con escasas redes de protección. No
podemos, aún, cuantificar el volumen del descalabro, pero todos somos conscientes
de su gran magnitud.
Conscientes de
ello, muchos miran el futuro con angustia y desasosiego, pero también con una
enorme generosidad y solidaridad: ¡Cuantas iniciativas increíbles están
naciendo estos días! Otros, intentan reinventarse sin saber aún en qué
dirección (¿cómo hacer vivir el teatro sin público, un taller de danza sin
contacto físico, una fiesta popular sin compartir o un festival sin aglomeración
frente al escenario?). Como en la reflexión
precedente sobre las prácticas culturales, es importante diferenciar cómo afectará
a los diferentes profesionales culturales, por un lado, durante el periodo
inicial de confinamiento y cierre temporal de equipamientos y proyectos; por
otro lado, el lento periodo transitorio hasta que la vacuna se generalice; y,
finalmente, el retorno a una normalidad diferente. Durante el primer estadio de
confinamiento de la población, la mayoría de profesionales y proyectos se han
quedado sin facturar. El problema es que esta situación de cierre temporal se
alargará, y en algunos casos terminará por ser definitiva. ¿Cómo adaptarse para
sobrevivir? ¿Qué consecuencias distintas tendrá para los profesionales
independientes, los contratados (directa o indirectamente) por la
administración pública, los empleados del sector no lucrativo, los
emprendedores y empresarios, o los asalariados de las empresas culturales? ¿Qué
sectores, ámbitos o formatos de oferta cultural resistirán mejor?
Es evidente que,
como ya pasó con la crisis iniciada en 2008, no todos van a sufrirlo por igual.
Los más afectados serán los profesionales independientes, los del sector del
espectáculo en vivo y del turismo cultural, así como los trabajadores de los
grandes eventos multitudinarios. Los menos afectados, pero que probablemente también
sufrirán recortes, serán los funcionarios públicos, los enseñantes y los
trabajadores del sector cultural digital. Todo dependerá de la duración y
profundidad de la crisis económica. Muchos asalariados de empresas y
organizaciones culturales que de momento han sido afectados por un ERTO (expediente
de regulación temporal de la ocupación) pronto verán cerrar sus proyectos e
irán al paro indefinido. Evidentemente, esto dependerá del tipo de actividad y
del músculo financiero de cada empresa (a este tema vamos a dedicar la
siguiente reflexión).
Alguien puede
argumentar que los efectos sobre los profesionales culturales no son distintos de
los que sufren los trabajadores de otros sectores económicos. Esto es en buena
parte verdad, pues en otros ámbitos también hay profesionales por cuenta propia
o free-lance, gente que acaba de
perder su trabajo de forma temporal o definitiva, emprendedores endeudados que
ven como su proyecto se convierte de repente en inviable, familias con
perspectivas futuras muy precarias, o trabajadores que deben continuar
laboralmente activos –con teletrabajo o desplazándose a la oficina – que no
saben cómo gestionar el cuidado a sus mayores y de sus hijos confinados en
casa. De todas formas, buena parte del sector cultural –al igual que el
turismo, la restauración o el comercio de bienes duraderos –, serán los últimos
en poder subir de nuevo la persiana. No será fácil dar garantías de seguridad
(cumplir con las normas de salud pública y al mismo tiempo ser viables
económicamente), recuperar la confianza de usuarios e inversores, o atraer
consumidores con disponibilidad de compra. El retraso en volver a la
normalidad, la proporción mucho más elevada de profesionales por cuenta propia
y de micro-empresas y entidades sin capacidad financiera hacen del sector
cultural uno de los más frágiles. Por esto requiere un análisis y un tratamiento
especial.
En este sentido,
disponer de ayudas directas (como podría ser una renta mínima vital suficiente)
o poderse acoger al seguro de paro son cuestiones fundamentales. Los
trabajadores por cuenta ajena cuentan en la mayoría de países europeos con ERTO
o seguros de desempleo que les cubren diversas semanas o meses en función del
tiempo previo en el que han estado contratados. El problema lo tienen los
profesionales por cuenta propia que cuando dejan de facturar no cobran. O la de
los profesionales intermitentes del espectáculo, que solo están contratados cuando
ensayan colectivamente o en días de espectáculo, aunque continúen preparándose y
formándose el resto del año (solo Francia dispone de una normativa protectora
para ellos).
De todas formas, otros
tienen más trabajo que antes (aunque no siempre retribuido adecuadamente). Los
enseñantes estamos aprendiendo a marchas forzada a acompañar nuestros
estudiantes en su proceso de aprendizaje virtual, aunque también el mercado
formativo se deshinchará este próximo curso debido a la creciente precariedad
doméstica y a la parálisis de la movilidad internacional. Mejor futuro les
depara a aquellos que se dedican a tareas de selección, digitalización,
animación o difusión virtual de contenidos culturales, pues todas las
instituciones con unos mínimos recursos han constatado la importancia de ser
muy activos en esta materia.
Muchos artistas y
organizaciones han aprovechado estos días de confinamiento, de tiempo libre no
planificado por parte de muchos, para ofrecer nuevas creaciones o compartir sus
obras de forma gratuita on-line a una población hambrienta de contenidos, de
descubrir o redescubrir autores o intérpretes y de compartir experiencias. Y
todo ello con formatos y modelos de compartir particularmente creativos. En la
mayoría de casos ha sido una excelente forma de fortalecer su imagen y
compromiso social, de difundir y de crear una relación empática con viejas y
nuevas audiencias. Ahora bien, no todos comparten esta estrategia pues piensan
que se devalúa el trabajo artístico y se malacostumbra la audiencia a no pagar,
en un sector per se suficientemente precarizado. ¡Vamos a ver quién tiene razón
…! Es verdad que no todos podrán subsistir, ni aprovechar este entusiasmo
innovador y de reconocimiento, pero no creo que toda este esfuerzo y creatividad
caiga en saco roto.
Como hemos visto,
los cambios no son solo cuantitativos sino también cualitativos. La crisis que
acompaña al coronavirus es sistémica; acelera procesos preexistentes como el
teletrabajo, el efecto prosumer, o la
desmaterialización de la experiencia cultural … Todo ello cuestiona los
factores que desde el romanticismo habían caracterizado el trabajo artístico y
la producción cultural, tanto desde una perspectiva conceptual intrínseca (el
valor intangible de la creación artística y del patrimonio cultural), como
desde una perspectiva social, económica o política extrínseca, instrumental.
Algunos pueden pensar que cuando llegue la vacuna contra el COVID-19 todo
volverá a su flujo habitual, rutinario. Probablemente, muchas cosas lo harán,
pero estoy convencido que en esta crisis habremos perdido definitivamente unas
cuantas sábanas; algunos de los servicios esenciales ofrecidos por museos,
archivos, teatros o festivales no volverán, o serán distintos. Y esto tiene
consecuencias sobre los profesionales culturales, pues algunos de sus servicios
dejarán de tener sentido, deberán reciclarse o serán substituidos por nuevos
perfiles profesionales. ¿Hasta qué punto muchos de los profesionales culturales
están preparados para adaptarse a estos cambios y a la nueva ola tecnológica
asociada a la inteligencia artificial y la robotización? ¿Estamos los
investigadores y los educadores preparados para acompañar a las jóvenes
generaciones y a los profesionales algo más maduros en este proceso?
No tengo respuesta para estas preguntas, pero es importante reflexionar sobre ellas, tanto a nivel individual -cómo me afecta a mi y cual es la mejor manera de reaccionar-, pero también a nivel colectivo. En la próxima
entrega voy a profundizar en los efectos de la crisis del coronavirus en las
entidades y organizaciones culturales. De momente os deseo a todos y todas: ¡¡ salud y muchos ánimos !!
