Producción de espectáculos y gestión de festivales

El próximo curso 2013-14 ponemos en marcha la versión en inglés del Diploma de postgrado en producción y gestión de espectáculos y eventos culturales en versión semipresencial. Este curso será paralelo al programa que desde el año 2002 venimos ofreciendo todos los lunes y miércoles por la tarde en las instalaciones de IL3 de la Universidad de Barcelona. La ventaja de la nueva oferta es tanto su carácter semipresencial como su flexibilidad idiomática. Por un lado, los profesionales en activo que no pueden desplazarse a Barcelona más allá de para un breve periodo, pueden realizar el curso compartiendo las ventajas de la formación a distancia con la proximidad y empatía generada durante las 3 semanas intensivas en la ciudad (del 18 de noviembre al 5 de diciembre de 2013). Por otro lado, aunque el curso se ofrece en inglés, con lo que se asegura un interesante grupo internacional, los estudiantes podrán presentar sus trabajos e interactuar con su tutor en cualquiera de los siguientes idiomas: castellano, catalán, inglés, francés, italiano o portugués.

El curso se estructura en 3 fases: una primera a distancia, con lecturas, ejercicios y debates on-line. La segunda intensiva, presencial que incluye participar en un coloquio europeo titulado “How to sustain the cultural dimension of performing arts projects? New models of financing and resource sharing”. Finalmente, la tercera fase está centrada en el diseño y elaboración de un proyecto de producción integral.  

Programa de la fase prencial en Barcelona (18 Noviembre - 5 Diciembre 2013):

A nivel de contenidos, el programa se compone de 4 grandes módulos (ver programa detallado):

1. Espectáculo en vivo: análisis del sector y estrategias de programación
2. Gestión estratégica (incluye desde diseño estratégico y gestión de recursos, a comunicación y marketing o marco jurídico)
3. Producción técnica y ejecutiva (que incluye un taller de diseño de una producción)
4. Análisis de proyectos y elaboración del proyecto final

Entre el profesorado del curso contamos con:

• Isona Admetlla. Office Manager del Berlin Internacional Film Festival.
• Lluís Bonet. Director del programa de Gestión cultural de la UB y investigador sobre la economía de las artes escénicas y la gestión de festivales
• Jaume Colomer. Director de Bissap y Consultor en artes escénicas y desarrollo de públicos
• Nadala Fernández. Directora de producción. Tempus fugit producciones
• Alberto Guijarro. Director del Festival Primavera Sound y de la Sala Apolo
• Oriol Martí. Gerente de FiraTàrrega
• Angel Mestres. Director de Trànsit projectes
• Jordi Planas. Director de la Escuela Superior de Técnicas de las artes del espectáculo 
• Andreu Puig. Gerente de la Escuela Superior de Música de Catalunya
• Mike Ribalta. Responsable de profesionales de FiraTarrega
• Pep Salazar. Director ejecutivo del Festival Offf y coordinador del curso
• Cristina Salvador. Directora de A Portada
• Toni Tarrida. Director de producción del Mercat de les Flors
• Pepe Zapata. Director de comunicación del Mercat de les Flors

Os animamos a difundir el curso, así como en participar en las Jornadas "How to sustain the cultural dimension of performing arts projects? New models of financing and resource sharing" que tendrá lugar el día 3 de diciembre de 2013. Próximamente os explicaré con detalle el programa de la jornada desde este mismo blog.

Transparencia e incentivos en lugar de procedimiento administrativo*

En medio de la profunda crisis económica en la que vivimos, se habla mucho de recortar gastos o de reducir el número de empleados públicos (en particular, en base a despedir aquellos con una situación más precaria y no reemplazar jubilaciones y bajas) pero muy poco de transformar la administración pública española en un conjunto de organismos eficientes. Está en peligro el estado del bienestar, aquel sistema reequilibrador de desigualdades que ha definido la Europa de los últimos sesenta años, pues los recortes lineales no incorporan medidas para refundar una administración fuerte y a la vez flexible que sustente el sistema democrático. Si no se plantea muy bien, el peligro es que la reforma administrativa la terminen haciendo los funcionarios europeos o del FMI, junto a unos políticos y altos cargos de la administración central más preocupados en imponer su forma de entender España, cargarse el estado autonómico y mantener sus prerrogativas. Un modelo basado en el principio de subsidiaridad y una democracia participativa es mucho más eficiente que otro fundamentado en una homogeneización decidida por tecnócratas y políticos desarraigados del territorio.

La administración pública heredada del franquismo y alimentada  sin freno por una partidocracia irresponsable –conjurada con el poder económico– ha dado como resultado una administración lenta, burocrática, pesada e ineficiente. Uno de los problemas del modelo disponible es el incrementalismo en los procedimientos con el objetivo iluso de evitar la corrupción. El drama es que el coste económico y la pérdida de energías colectivas no compensan las escasas corruptelas que el procedimiento evita, ya que los profesionales de la corrupción y la trampa escapan fácilmente a las barreras administrativas.

En lugar de procedimientos cada vez más exigentes, costosos y complejos, convendría imponer mecanismos de incentivo y transparencia que mejoraran la eficiencia y con ella el cumplimiento de los objetivos de las políticas públicas y con ello el interés general. No existe ningún procedimiento o reglamento que evite la capacidad humana para robar y trapichear. En mi opinión, es preferible aprovechar la propia naturaleza humana (el miedo al palo y al escarnio público, el reconocimiento colectivo y la búsqueda del lucro) al servicio de una administración más eficiente. Internet es una herramienta muy útil para romper asimetrías informativas y evitar el fraude. Publicar en la web toda la información relacionada con contratos o convocatorias ayuda a evitar favoritismos (los recursos presupuestados, los criterios de selección, los nombres de los candidatos presentados y el de los ganadores, así como la justificación de las razones que explican la concesión o no del apoyo público). Por otra parte, programar sesiones públicas (presenciales y por internet) de formación y asesoramiento ayuda a aumentar el número de proveedores competitivos y de calidad.

Finalmente, potenciar los mecanismos que incentiven al personal en lugar de llenos de requisitos que entorpecen la gestión es mucho más económico para la administración y educativo para la comunidad (ayudas de libre disposición con evaluación pública de los resultados en lugar del seguimiento administrativo riguroso de todas las facturas y procesos). ¿Cuántas horas de trabajo tedioso se podrían ahorrar si no fuera necesario comprobar todas las facturas o recopilar, por ejemplo, las tarjetas de embarque posteriores a los viajes, en lugar de entregar una cantidad preestablecida y solo comprobar la calidad del trabajo realizado? Todo este ahorro de tiempo se podría dedicar al evaluar realmente los resultados obtenidos, a inspeccionar a fondos los potenciales infractores y en mejorar las estrategias para una más eficiente acción pública.

Todo este ahorro se podría dedicar, tal como comentaba el historiador Jordi Nadal, en la conferencia de conmemoración de los 450 años del Gremio de Fabricantes de Sabadell, en liberar  “capacidad de iniciativa y materia gris para otras actividades más estimulantes y rentables, en beneficio tanto de la economía productiva como de la improductiva”.

*Adaptación para el público no catalán de un post centrado en los retos de la administración catalana titulado “Transparència i incentius enlloc de procediments administratius”.

www.culturalbox.org : La videoteca sobre gestión y políticas culturales

Cultural Box es una videoteca virtual especializada en gestión y políticas culturales producida por el Programa de Gestión Cultural de la Universidad de Barcelona. Una herramienta en pleno desarrollo que pone al servicio de los profesionales de la cultura un amplio catálogo de videoclips libremente disponibles en Internet. Gracias a un potente buscador y a un exhaustivo trabajo de selección es fácil localizar todo tipo de reflexiones, experiencias y también alguna buena práctica de publicidad institucional de apoyo a la cultura. Cada ficha contiene una síntesis del clip, información técnica del mismo (duración, idioma, productora), un enlace al currículo disponible en ConnectCP de los profesionales que participan, así como el enlace directo al portal original para el visionado completo del vídeo.

Esta plataforma, disponible en 4 idiomas (catalán, castellano, inglés y francés), contiene una base de datos de videoclips actualizada constantemente. Se pueden encontrar clips editados en cualquiera de las lenguas citadas, pero esperamos disponer dentro de poco tiempo una buena oferta de material producido en alemán, italiano, portugués, holandés, polaco, ruso o árabe, entre otros. De momento llevamos referenciados más de 1.000 vídeos especializados en la materia.

Nuestra idea consiste en compartir este recurso de forma libre con todos los profesionales, estudiantes o expertos interesados en la materia. La ventaja del sistema es que a medida que acotas la búsqueda (sector, especialización, idioma del vídeo, etc.) se reduce el número de referencias, lo que ayuda a no perder tiempo buscando libremente en las diversas plataformas existentes (youtube, vimeo ...). Además, también presentamos los principales productores de material videográfico en gestión y políticas culturales, desde agencias gubernamentales a universidades o colectivos profesionales.

Esperemos ser una herramienta útil para la reflexión y el análisis de experiencias.