Nuevo libro "La gestión de teatros: modelos y estrategias para equipamientos culturales"

Es un enorme placer presentar el libro La gestión de teatros: modelos y estrategias para equipamientos culturales (Quaderns Gescenic, Barcelona 2016) escrito conjuntamente con Héctor Schargorodsky, director del Observatorio cultura de la Universidad de Buenos Aires.

La obra parte del análisis comparado sobre gestión de teatros para reflexionar y proponer modelos y estrategias de intervención aplicables a todo tipo de equipamientos culturales. Estrategias que cada contexto territorial y sectorial deberá́ adaptar a su realidad y posibilidades.

La gestión de organizaciones culturales se presenta como síntesis de tres proyectos complementarios: el proyecto artístico, el de producción y el de desarrollo territorial. Estos dialogan con los procesos clásicos de la gerencia: las estrategias de recursos humanos, financiación y costes, marketing y comunicación, recursos materiales y servicios, o los modelos de evaluación. El libro se nutre de la experiencia profesional y docente de los autores, complementada con citas explícitas de un gran número de profesionales de diversos países de Europa y América. El resultado es un libro sugerente, resultado de una mirada holística que se concreta en una propuesta sistemática y modulable que incorpora numerosos esquemas. Aporta una reflexión conceptual, rica en matices, en diálogo con los referentes de la gestión estratégica, la economía de la cultura y las políticas culturales.

INDICE

Presentación

Primera parte: sistema escénico y modelos de gestión

1. El sistema de producción y exhibición escénica

   1.1 El papel social del espectáculo en vivo

   1.2 El sistema escénico y sus mercados

   1.3 Tipologías de equipamientos teatrales

   1.4 Las políticas públicas de apoyo al sector escénico

2. Gobernanza y estructura organizativa

   2.1 Gobernanza, institucionalidad y forma jurídica

   2.2 Los grupos de interés

   2.3 Misión y orientaciones del equipamiento escénico

   2.4 Perfil y funciones de la dirección

   2.5 Estructura organizativa de los teatros

3. Los proyectos de gestión

   3.1 Introducción a los proyectos de gestión

   3.2 El proyecto artístico

   3.3 El proyecto de producción

   3.4 El proyecto de desarrollo territorial

Segunda parte: gestión de recursos

4. Recursos humanos

   4.1 Características y especificidades

   4.2 Diagnóstico del personal

   4.3 Estrategias de intervención

5. Recursos financieros y costos

   5.1 La planificación presupuestaria

   5.2 Estrategia de costos

   5.3 Fuentes de financiación

   5.4 La aportación pública

6. Marketing, comunicación y relaciones institucionales

   6.1 El sistema escénico y sus públicos

   6.2 Las estrategias de marketing y comunicación

   6.3 Instrumentos a disposición

   6.4 Relaciones institucionales y protocolo

7. Recursos materiales y servicios

   7.1 La gestión de infraestructuras

   7.2 La gestión de proveedores

8. La evaluación de la gestión

   8.1 El concepto de evaluación y la cuestión de la calidad

   8.2 Tipologías de evaluación

   8.3 Evaluación interna, indicadores y control de la gestión

9.  A modo de epílogo

10. Referencias bibliográficas

El libro está disponible en las principales librerías especializadas españolas (distribuido por Ixorai) y argentinas (preció del libro en papel, 231 páginas, tapa dura: 22 Euros).

También se puede descargar en formato digital gratuito en la sección publicaciones de www.ub. edu/cultural En esta misma web se puede descargar la versión en lengua inglesa del libro así como muchas otras publicaciones de los investigadores del Programa de gestión cultural de la Universidad de Barcelona.